产业环境分析的理论模型主要包括五力分析模型、产业价值链分析模型、产品生命周期分析模型等。企业在进行产业环境分析时，应跟据企业所处行业的不同选用适当的分析模型，综合考虑产业上下游布局、产业价值链、产品生命周期特点等因素，科学确定企业在产业价值链中的定位，提升自身在产业环境中的竞争力地位，将生产经营活动向产业价值链的中高利润区延伸，以形成更高的赢利能力。
以下运用“五力模型”对某国有商业银行的产业环境进行一个简要的分析：
（一）同业竞争者威胁
国内银行业的竞争环境已初步形成，与股份制商业银行相比，国有商业银行一直占据着较高的资产份额。近年来，随着其他金融机构业务的快速发展，国有商业银行的市场份额虽有所下降，但仍占有绝对地位。资产规模反映了银行业的竞争状况，存贷款业务额反映了竞争程度，四大国有商业银行在存款总额、贷款总额竞争中占绝对优势，股份制银行、城市商业银行和外资银行的业务规模与市场份额相对较小，但其机制灵活，增长潜力明显优于国有银行。
（二）购买者（贷款者）议价能力
商业银行的购买者可以理解为资金的需求方，即贷款者。我国商业银行相对贷款者而言垄断能力较强：首先，银行产品购买者相对银行数量而言要多得多且相对分散，其购买能力不集中；其次，商业银行遵照相关法律及规定确定存贷款利率，各商业银行提供的产品具有较强的同质性，从某种程度上说，是一种价格基本一致的标准化销售联盟，这些都决定了银行具有更大的讨价还价能力。
（三）供应商（存款者）议价能力
商业银行的供应商可以理解为资金的供给方，即存款者。近来年，我国居民人均收入水平逐年提高，个人财富增加导致对零售银行产品和金融服务的需求日益增加。同时，存款者获取信息的渠道越来越丰富，对金融产品的需求也越来越多样化。随着金融市场的改革深化，越来越多的金融产品出现，越来越多的金融服务机构出现，供应商（存款者）的可选择性日益加大，其议价能力正在增强。
（四）潜在进入者的威胁
作为社会经济发展的核心行业，商业银行始终面临着其它潜在进入者的威胁。一方面是企业集团投资兴办的股份制银行，如：光大银行、民生银行，等等；一方面是由城市信用社、农村信用社改制而来的城商行、农商行，如：汉口银行、北京农商银行，等等；一方面是进入中国的外资银行，如：花旗银行、渣打银行，等等。三种进入的力量应该说各具优势，各有特色，国有商业银行的竞争形势非常严峻。
（五）替代品威胁
从替代品方面，融资渠道的增多，影响到银行的存贷款业务。在过去大一统的银行体制下，银行贷款是企业唯一的融资渠道。直接融资渠道发展后，企业除采取信贷融资外，还可采用股票、债券、票据等融资渠道。从资金的供应方面，目前的各种金融产品，如：理财、基金、保险、信托等都在分流银行的存款资源。从资金的需求方面，小额贷款公司、互联网金融公司、消费贷款公司、基金、证券市场等都在分流银行的贷款客户，这些都是国有商业银行的潜在替代品。
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