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战略文化咨询
| 战略规划咨询
战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿...
| wspi-全程战略规划与实施
基于“战略一定要落地”的理念,采用“咨询顾问 行业专家 研究员 经理人 企业家”的五位一体战略...
| 战略解码与计分卡
通过战略性对标(benchmarking)明确组织差距;通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图,编制bs...
| 战略运营体系搭建
建立健全企业各运营条线的管控能力,通过项目管理、定期报告、各类会议、管理驾驶舱、经验分享、...
| 商业模式咨询
商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计...
| 华体育(huatihui)官方网站的文化诊断与评估
采用汉哲三层次文化诊断模型,从战略要求、历史回溯、同业对标、员工心声四个方面收集文化建设的...
| 华体育(huatihui)官方网站的文化理念提炼
采用汉哲“五阶段文化提炼模型”,通过选定文化风格、确定体系结构、明确内涵引资、提纯创意方案...
| 华体育(huatihui)官方网站的文化表现系统设计
通过文化手册、文化标杆与案例集、行为规范三大核心表现体系的设计,实现文化理念的丰富化、生动...
| 管理大纲与基本法设计
采用汉哲“管理纲领蜂巢模型”与系统咨询流程,帮助企业梳理历史、解码未来,建立支撑战略、布局...
| 华体育(huatihui)官方网站的文化落地运营服务
通过建立华体育(huatihui)官方网站的文化落地实施规划并帮助企业策划文化推广活动、开展文化培训、实施vi与制度评审、运...
流程管控咨询
| 集团管控咨询
基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...
| 流程诊断与成熟度评估
采用系统、科学的方法对单体流程、流程体系进行评估,明确企业当前流程管理所处水平,以及明确各...
| 流程体系建设与优化
通过价值链分解、组织分析、行业对标等多种方法,基于战略建立分层分类的流程体系框架,完成流程...
| 业务模型升级与流程再造
通过价值链分析、行业对标与最佳实践的导入,针对企业核心业务流程或管理流程中的某一部分进行评...
| 流程信息化与数字化
通过信息化、数字化管理手段,将文本形式存在的流程文件,转化成为信息化的管理系统,或通过不同...
| 制度体系审核与评估
采用汉哲制度体系评估工具,从制度单体、制度总体两个层次,制度框架、制度管理、制度内容、制度...
| 制度体系建设与优化
按照科学的制度建设方法,基于企业规模、业务特点、制度建设主题,选择适宜的制度形式,建立分层...
| 内控体系建设与内控评价
按照企事业单位内部控制的相关政策要求,帮助企事业单位开展内部控制诊断,内控体系建设与定期的...
| 全面风险管理体系建设
建立全面风险管理体系,将各项经营管理活动纳入风险管控的范畴。围绕企业总体目标,开展风险管理...
人力资源咨询
| 人力资源战略规划
承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
| 人才盘点
基于人才标准与组织人才需求的人才盘点,通过评价中心技术的应用及人才盘点会的召开,为企业模型...
| 组织分析与优化设计
基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用dpe矩阵...
| 定岗定编与人效管理
根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...
| 绩效管理体系设计
组织绩效层面,可提供bsc、3b、ksf三种华体育app官网登录的解决方案;岗位绩效层面,可提供kpi、okr、积分制等多种灵...
| 薪酬激励体系设计
根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
| 任职资格与素质模型
建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
| 人才发展与培训体系
基于企业发展战略编制中长期人才规划与队伍建设方案,帮助企业开展培训需求分析,搭建基于战略与...
| 人力资源管控与治理
关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
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提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-hr产品【汉哲...
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专业人力资源数字化管理平台。依托汉哲咨询的专业背景,通过不断创新、知识积累与流程优化,形成...
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专为集团型企业开发的一款组织绩效管理软件。具有多层级建立组织,对多家下属企业下达考核指标,...
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可协助企业进行流程规划、流程设计、流程管理,以及实现流程、制度、表单、管理标准等一体化管理...
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祝贺:浙江壹生科生物技术有限公司岗位、职级与薪酬体系咨询项目启动
近日,浙江壹生科生物技术有限公司与汉哲管理咨询(北京)股份有限公司(简称:汉哲咨询)携手,就企业组织与岗位梳理、职级与薪酬体系建设开展合作。
上传时间:2023/11/16
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快讯:山东融升私募基金管理有限公司组织运营管理与人力资源咨询项目推进顺利
近日,山东融升私募基金管理有限公司与汉哲咨询上海运营中心携手,就企业组织运营管理与人力资源体系建设开展合作,项目目前进展顺利,首阶段工作圆满完成。公开资料显示,山东融升私募基金管理有限公司(简称:融升基金)成立于2013年,于2015年完...
上传时间:2023/11/14
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祝贺:宁波海创集团有限公司人力资源体系建设咨询项目正式启动
宁波海创集团有限公司与汉哲咨询上海运营中心集团携手,就企业人力资源体系建设工作开展全面合作。宁波海创集团有限公司(简称:海创集团)前身为宁波杭州湾新区开发建设有限公司,为宁波杭州湾新区管委会下属国有控股公司,注册资本30亿元,成立于...
上传时间:2023/11/10
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祝贺:北京某科技装备集团组织管理能力提升咨询项目签约启动
近期,北京某科技装备集团与汉哲管理咨询(北京)股份有限公司携手,就集团组织管理能力的升级和再造开展合作,项目已于近期启动。该科技装备集团有限公司(简称:x公司)是一家拥有六十余年发展历史的国有科技企业,企业拥有自主知识产权的核心技...
上传时间:2023/11/08
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快讯:宁波前湾控股集团有限公司人力资源体系建设咨询项目顺利推进
近期,宁波前湾控股集团有限公司与汉哲咨询上海运营中心集团携手,就企业人力资源体系建设工作开展全面合作。宁波前湾控股集团有限公司(简称:前湾控股集团)前身为宁波杭州湾新区开发建设有限公司,是前湾新区管委会下属全资公司,专业从事土地综...
上传时间:2023/11/06
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