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战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿...
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| 战略解码与计分卡
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采用汉哲三层次文化诊断模型,从战略要求、历史回溯、同业对标、员工心声四个方面收集文化建设的...
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通过文化手册、文化标杆与案例集、行为规范三大核心表现体系的设计,实现文化理念的丰富化、生动...
| 管理大纲与基本法设计
采用汉哲“管理纲领蜂巢模型”与系统咨询流程,帮助企业梳理历史、解码未来,建立支撑战略、布局...
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通过建立华体育(huatihui)官方网站的文化落地实施规划并帮助企业策划文化推广活动、开展文化培训、实施vi与制度评审、运...
流程管控咨询
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基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...
| 流程诊断与成熟度评估
采用系统、科学的方法对单体流程、流程体系进行评估,明确企业当前流程管理所处水平,以及明确各...
| 流程体系建设与优化
通过价值链分解、组织分析、行业对标等多种方法,基于战略建立分层分类的流程体系框架,完成流程...
| 业务模型升级与流程再造
通过价值链分析、行业对标与最佳实践的导入,针对企业核心业务流程或管理流程中的某一部分进行评...
| 流程信息化与数字化
通过信息化、数字化管理手段,将文本形式存在的流程文件,转化成为信息化的管理系统,或通过不同...
| 制度体系审核与评估
采用汉哲制度体系评估工具,从制度单体、制度总体两个层次,制度框架、制度管理、制度内容、制度...
| 制度体系建设与优化
按照科学的制度建设方法,基于企业规模、业务特点、制度建设主题,选择适宜的制度形式,建立分层...
| 内控体系建设与内控评价
按照企事业单位内部控制的相关政策要求,帮助企事业单位开展内部控制诊断,内控体系建设与定期的...
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建立全面风险管理体系,将各项经营管理活动纳入风险管控的范畴。围绕企业总体目标,开展风险管理...
人力资源咨询
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承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
| 人才盘点
基于人才标准与组织人才需求的人才盘点,通过评价中心技术的应用及人才盘点会的召开,为企业模型...
| 组织分析与优化设计
基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用dpe矩阵...
| 定岗定编与人效管理
根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...
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根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
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建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
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基于企业发展战略编制中长期人才规划与队伍建设方案,帮助企业开展培训需求分析,搭建基于战略与...
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关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
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提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-hr产品【汉哲...
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专业人力资源数字化管理平台。依托汉哲咨询的专业背景,通过不断创新、知识积累与流程优化,形成...
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专为集团型企业开发的一款组织绩效管理软件。具有多层级建立组织,对多家下属企业下达考核指标,...
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祝贺:雪川农业集团股份有限公司岗职级优化咨询项目签约启动
今年9月份,雪川农业集团股份有限公司与汉哲咨询西部运营中心携手,就企业岗职级体系的优化工作开展合作。雪川农业集团股份有限公司(简称:雪川农业)是一家以马铃薯种业为核心、现代农业服务为延伸、食品加工为引擎,集育、繁、推、储、加、销为...
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快讯:中国西电电气股份有限公司岗位标准化咨询项目有序推进中
中国西电电气股份有限公司(简称:“中国西电”)中是中国西电集团公司联合陕西省投资集团(有限)公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司发起设立的股份有限公司,共拥有全资、控股及联营一级子企业20家,控股、参股二级子企业10余家,...
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祝贺:北京同仁堂国药有限公司(hk3613)人力资源管理咨询项目中标及启动
近日,汉哲管理咨询(北京)股份有限公司(简称:汉哲咨询)接到通知,在北京同仁堂国药有限公司人力资源管理咨询项目的招标中中标,项目已于近期启动。北京同仁堂是中国中药行业的老字号,创建于1669年(清康熙八年),在350多年的风雨历程中,历...
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诚聘咨询顾问【长期开放】
诚聘咨询顾问,长期开放职位(base地:北京、上海、广州、深圳、成都、西安……)。 申请方式 : hr@han-consulting.com.cn。真诚期待您的加入,共创您与汉哲的美好未来!
上传时间:2021/11/15
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