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最后更新:2019-08-21 17:44:43 文章来源:汉哲管理研究院 

(一)研究背景

x公司成立于2009年,是yc市政府成立的,开展城市公共设施建设与投资的第二家专业公司。成立以来,公司先后承接了二十多项政府代建工程,参与投资建设了某大型特色街区建设(旧城改造)项目。同时,公司与其他企业合资创办了地产公司、建材贸易公司等下属企业,在未来新城区的建设与开发中,x公司也将扮演重要的角色。

为了更好地发挥公司的职能, x公司希望开展全面对标工作,研究国内其他同类城市、同类或相似企业的发展历程、业务构成、组织结构、管理模式,以实现公司的长期、可持续发展。

(二)标杆选取

国有城建投资公司是我国特有的企业类型,多为政府全资创办,按照政府要求完成城市基础设施建设、投资、运营等职能,保障城市的现代化建设与正常运转。

城建投资公司的发展,经历了以下五个阶段的历程:

其中,涌现了若干规模大型、业务多元、运行规范的城投公司,结合x公司的地理区位和所在的城市类型,以及标杆选择的“适度超前性“原则,本次对标选择了云南城投、重庆城投、株洲城投、绵阳城投、兴泸集团等五家企业作为对标对象。

(三)研究报告框架

(四)部分报告内容(以云南城投为例)

1. 企业基本情况

2. 企业业务构成

3. 企业成功因素

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