日前，汉哲咨询集团成功签约上海申龙客车有限公司职位体系建设及薪酬体系优化咨询项目,该项目主要内容包括：申龙客车组织及人力资源管理诊断、培训体系建设及规划、组织功能分析与职位梳理、薪酬体系设计等内容。项目启动会于2013年4 月12日在上海申龙总部举行，会议由行政总监陶总主持，申龙客车60余位管理人员参加了会议，总经理陈总代表高层就项目的开展提出了要求，并在资源配置上给予了充分的支持。启动会的召开令公司各层级员工备受鼓舞，对公司未来的管理体系优化及效能提升充满了期待。
值得说明的是，该项目也是汉哲咨询集团再次签约整车企业，至此，汉哲管理咨询公司已经拥有近十家汽车制造企业的咨询及培训经验。
